弱者的生存智慧

  蜥蜴太弱小了,几乎比它大的动物都是它的天敌。但,它却在地球上生存了上万年。蜥蜴的生存之道无非是两个字:适应。它可以随环境变化不断地变换自己的肤色,在黄土地上,它的颜色是黄褐色的;在草丛中,它的颜色则是绿色的。。。。。。能够变色的蜥蜴常常让它逃过一次又一次的劫难。

  在经济学上,有一种“蜥蜴”。这是一位经济学教授给我们上课时说的。他说:在多变的经济环境中,为什么小企业的营利点要比大企业高?原因就在于小企业更具有适应性,它可以随时调整自己的产业结构。教授称之为小企业的蜥蜴化生存之道。

  如果把经济学上的道理推及生活,我们仍然能够从中体味出有时候也需要掌握一点儿蜥蜴的生存。

  往往是这样,一个强者总是千方百计维护自己强者的面目,而不甘以弱者的姿态出现。有位企业主,他的工厂一直是市里的明星企业。五年前快到年末的时候,企业主却自杀了。这是一个令人猝不及防的消息,而调查结果更出乎意料之外。企业每到年末都要给职工发放奖金,在全市的工厂中,他的工厂发给职工的奖金每年都是最高的。但那一年,因为财务管理上出现了问题,工厂拿不出一分钱的奖金。在强大的下,他愚蠢地选择了自杀。

  强者的悲哀也许就在这里,他无法像蜥蜴那样更换自己的皮肤。其实,这有什么呢,退一步,妥协一下,毕竟来日方长。

  这个世界的生存法则是物竞天择,适者生存,而非强者生存。恐龙高大,但它却在地球上奇迹般地绝迹了。相对于强者来说,弱者有更多的选择和妥协,因为懂得适应,他们就有更多的生存机会。

  美国通用公司杰克.韦尔奇说:这个世界是属于弱者的,因为弱者最懂得适应。也许真是如此。

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  • 目标管理:怎样获得一个好“目标”?

       栏目主持人:   中国人向来是不缺目标的,诸如制订超英赶美、进军全球500强之类的目标中国人向来不怵,但中国企业的目标管理却做得并不好,归结到两点,一个是目标订完了就完了,既没有把目标变成相应的,也不能及时有效地追踪目标实现的过程。另一个更普遍的问题则是,目标可能只是一个口号式的目标,而不是一个真正的“好目标”。   今天,我们和章哲老师一起来讨论关于目标管理的制订目标的问题,谈谈如何制订一个“好目标”?——企业培训师   企业每到年底工作总结的时候,经常会出现这样一种情况:各部门年初的时候已经明确了目标,也制定了年度工作,但一年过去了,好像大家的工作情况和上一年比没什么两样,目标早不知跑哪儿去了。   之所以出现这样的情况,一个非常主要的原因是:开始的时候,目标就没定好,甚至在定目标的时候,就已经注定目标是完不成的。   有目标,但不是好目标   任何企业都希望自己定的目标是个好目标,能充分利用企业现有的资源获得最好的发展,但是在如何得到一个“好目标”上,企业经常犯各种各样的错误:   第一、最常见的问题是,老板把自己的目标当成是企业的目标。   很多企业不是没目标,他们都觉得自己有目标。问题是:这个目标是老板的目标,而不是企业的目标,很多老板把自己的个人目标和企业的发展目标搞混了,老板的目标是与个人的、抱负和兴趣有直接关系,但它往往与企业自身的资源和能力并不完全一致。比如,有的老板为了自己的虚荣心,希望自己的企业规模越大越好,于是不计成本地兼并、扩张,这对企业的发展是非常危险的。   第二、目标总是变来变去。   我曾听到有人很形象地比喻他们老板的目标,“我们老板的目标是一个移动靶,他给了我一个目标,我刚往这儿跑了,他又移到另外一个地方了,没几天他又变方向了,我们就在不停地追他的目标。”有些经理还说,“现在不仅是移动靶,简直是飞靶,我们根本不知道下一步它会往哪儿变,假如是导弹发射,我们还可以计算一个抛物线的轨迹,提前做点准备,但我们老板的目标变化一点轨迹都没有,这靶你说怎么打。”   第三、目标十分模糊。   最常见的情况是有总体的目标,没有具体的目标。比如,企业谈得最多的就是明年的销售额在增长到5000万还是5个亿、利润要达到多少多少,却没有规划过具体的目标,如成本如何控制、销售费用如何投放、营销部门是要增加人员还是通过培训来提高人员的水平,这都没有具体的方向。说白了,这种目标完全是一种口号式的目标,没法具体指导企业的工作。   另外一种情况就是只注重定量的目标,定性的目标却很模糊。   要特别强调定性的目标   在企业里面,大家关注最多的是定量目标。我在给企业做咨询的时候,安排他们制定一个定性的目标、一个定量的目标,定量目标大家一般都能写得不错,但定性的目标呢,大部分写不好。   营销部门可以定销量,生产部门可以定产量,但对于行政部、财务部、人力资源这些部门,不知道如何定目标,结果营销部门经常抱怨这些部门不配合工作,拖了他们的后腿,到年终总结的时候,这些部门的工作做得好不好,吵成一锅粥,还是说不清。   即使在定量目标定得比较明确的销售部门,也往往是只注重销售额、费用等这些定量目标,而像营销管理水平的提高、员工的生涯规划、营销培训体系建设等等定性目标,基本没定过。   为什么一定要有这类定性目标,因为如果销售经理只是为了完成一个所谓的定量目标,他有可能会透支公司的所有资源来完成。公司给他定了一个7000万的销售额目标,为了拿到奖金,他也许不会管要透支公司多少的资源,比如人员加班加点、对大客户竭泽而渔,结果可能是:今年大家没有接受培训,明年可能他能力就差了;今年只顾冲销量,营销管理也顾不上标准化、流程化,结果几个重要员工离职就可能造成一大片市场的丢失。。。。。。。很多老板意识不到这种透支资源的后果,以为任务完成了今天就万事大吉。   实际上,通过不断地实践,企业会慢慢总结出制定定性目标的方法。   例如,人事部制定如下目标:   6月10日之前,为了符合公司互联网业务的发展,人事部经理助理的目标是协助人事经理召开一次招聘会;面试应聘人员;制订出新部门的工作规范,并交公司行政会讨论。   这个目标虽然是定性,但基本上符合了SMART的原则,是一个好目标。   制定目标的七个步骤   第一步,理解公司的整体目标是什么。   第二步,制定符合SMART原则的目标。   第三步,检验目标是否与目标一致。   这前三步,大部分中层管理者都知道,但往往是到这一步就算完事了,岂不知,问题才刚刚开始。   第四步,确认可能碰到的问题,以及完成目标所需的资源。   当给我们确定目标的时候,我作为一个部门的,我应该提出,完成这些目标,我会遇到哪些困难,为解决这些困难,需要哪些资源和条件,要提前做什么样的工作。   为什么很多公司年终总结的时候容易扯皮?老板说你没完成目标就没有奖金,下面人却说没完成有原因,广告预算说好1500万,你最后批款的时候,只拔了750万,完成7000万的目标,我算好要1500万的广告投放,你拦腰砍一半,我的任务当然没法完成。。。。。。说了一大堆,吵成一锅粥。   目标管理就是设定目标,关注结果。但每一个目标的实现都要有一个过程,需要很多资源和条件,所以谈目标,一定要谈条件约束。什么样的条件达成什么样的目标,如果事先不约束条件,大家来谈这个目标根本就没有意义。   第五步,列出实现目标所需的技能和授权。   现在很多老板定目标的时候,只管描绘的大饼,而不考虑人的能力能不能达到。在市场激烈的情况下,有可能保持原来的200万,他的能力都需要有个很大的提高,更别说去增加目标了。如果目标是400万,怎么办呢,它需要的能力与200万的目标是不一样的,或者是提前培训,提高他的技能,或者可能就得换人了。   我认识一个企业的老总,年初的时候他跟人力资源部的经理说,你把公司的考核制度重新修订一下,这项工作作为人力资源部的目标,写到2002年度的工作中去。结果呢,到四、五月份的时候,出问题了,人力资源部经理根本就没有这个能力写考核制度,写一遍,老总不满意,又写一遍,老总还是不满意。。。。。。,现在都6月份了,考核制度的影子还没有呢,各级经理还眼巴巴地等着用这个作为依据,来给下边进行考核呢!这时开始找专家了,找专家也得有一个周期啊,一来二去又拖过去几个月,这目标肯定是达不成了。   所以,在开始设定目标的时候,必须考虑到,要完成这个目标,需要什么样的知识技能。   另外,授权也非常重要。目标管理有一个很重要的特点,就是设定目标,关注结果。如果你不授权,事事都等老板的指示,那就不叫目标管理了。   比如说公司今年打算招聘500个新员工,这是人力资源部的一个目标,但招聘涉及到要参加招聘会,需要老总批,招聘要登广告,这也需要老总批,件件事情都需要批。最后,招来的这些人,怎样进入岗位,开始工作,还需要与老板与各部门讨论批准。。。。。。层层、事事都需要请示,老板觉着累,下面的人也觉着累,事情也没办好。   如果企业不做好授权的工作,企业就不是在做目标管理。   第六步,制定目标的时候,一定要和相关部门提前。   有个公司想开拓华东市场,设立了一个大的华东区,下面要设五个办事处,任务是完成3000万的销售额,这是公司给定的目标。然而,都到年中了,五个办事处,才到了三个经理,还有很多的业务人员和销售人员都没到,而且这三个办事处的主任也是刚到。也就是说,人事部门根本就没有及时为他们招到人,销售经理很生气,就找人力资源部:你看这都到年中了,你让我怎么完成目标?   这个事情应该说是人力资源部的,但人力资源部的经理一句话就挡回去了:我们确实想把事情做好,但我们只有两个人,老板不给我增加人,我整天加班还忙不过来呢!问题就出在这了,我们事先是设定了目标,但我们没有考虑到人力资源部只有两个人,人手不够。   所以,在这里我们有必要强调一个内部客户的概念。我们都知道要向供应商事先定货,供应商要向客户事先订货,这就是所说的要进行目标对话。人员招聘要找人力资源部,财务结算要找财务部,产品销售可能还要涉及到市场部等等,你需要这么多部门的支持,你的目标才能完成。   要解决这个问题,就要在制定目标的时候,通过目标对话的方式,使大家了解互相的需求,关键是要双方互相订货。所以企业应该把年末制定目标的会议,变成一个内部订货会。   第七步,防止目标滞留在中层不往下分解。   公司把年度往下分解的时候,起码是严肃的,是要开会,做正式传达的。但问题是,很多老总以为把目标分解到部门就完事了。而中层则通常是把目标领回来之后,不再往下分解。为什么中层不愿意往下分解目标呢?   一、有些人认为没有必要分解,每周靠例会给下面的人布置工作。   二、认为基层的人素质比较低,不适宜做目标管理。他老觉得很多人能力不行,让这些人对结果负责,到时候做得一蹋糊涂,还是自己来收拾烂摊子。   在这个地方,我觉得要澄清几个问题。   1、确实有一些工作不宜进行目标分解。企业里确实有一些重复性的、事务性的工作是不必进行目标分解的,如打字员就是每天按上级指令把工作保质保量地完成。   2、遵循80/20法则。目标管理就是抓重点,就是抓那个能给我们带来80%的那个20%的工作。   3、管理方式有问题,习惯于指挥命令式。企业里任务重,经理们弦都绷得很紧,每天像打仗一样给下属布置任务,最常见的就是,某某某你明天去见哪个客户,甚至告诉他去拜访的时候,该怎么进门,怎么说话。。。。。。   有一次我去一个企业,问他们的经理,你今天表扬谁了没有?没有。那你今天都批评谁了?都批评了。中国的管理者最擅长就是指挥、下命令,批评、指责下属。这种管理不适合目标管理。   4、员工的素质并非想象中那么差。老总和经理们为什么会感到没法授权,就是觉得下面的人不行,所以不给授权、不给机会、不给训练,但事实上,很多员工并不是能力真得差,而是没有锻炼的机会和展现的舞台。

    好闻分享 2022年7月12日
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  • 保险最高赔多少(保险公司最多赔多少钱)

    近日,各保险公司2021年上半年理赔报告陆续出炉。据《中国银行保险报》不完全统计,截至7月28日,有近30家险企发布了2021年上半年理赔报告。 从理赔报告来看,中国人寿赔出上半年1925万元的最大单笔赔付,同时也是上半年理赔金额最高、赔付件数最多的保险公司。理赔报告还显示,癌症仍为目前最高发重大疾病,同时重大疾病有年轻化趋势。 中国人寿单笔最高赔付1925万 《中国银行保险报》梳理发现,在公布最大理赔案例的23家险企中,单笔最高赔付属于中国人寿,赔付了1925万元。 (数据来源:各保险公司官方) 从理赔金额来看,有24家险企公布了2021年上半年理赔金额,排名首位仍为中国人寿。排名前十的依次为中国人寿(超269亿元)、平安人寿(204亿元)、太保寿险(92亿元)、太平人寿(50.8亿元)、人保寿险(36.24亿元)、泰康养老(28.4亿元)、阳光人寿(21亿元)、富德生命人寿(17.77亿元)、工银安盛人寿(9.1亿元)、光大永明人寿(4.5亿元)。 从赔付件数来看,在公布的数据中,中国人寿依然高居榜首,2021年上半年赔付超940万件。赔付件数排名靠前的还有平安人寿209万件、人保寿险162.06万件、泰康养老119万件、工银安盛人寿55万件。 从申请支付时效来看,富德生命人寿最快,为1.1天。其他申请支付时效较快的公司还有恒大人寿1.17天、中英人寿1.24天、中意人寿(个险)1.29天、同方全球人寿1.3天等。 从个人业务理赔获赔率来看,在公布结果的13家险企中,泰康养老最高,为99.86%;此外,仅有1家险企理赔获赔率低于98%。 癌症仍为“头号杀手” 从已公布的理赔年报来看,在理赔责任分布上,医疗险理赔件数占比大,重疾险和医疗险理赔金额占比较高。在重疾险理赔原因中,癌症仍是最高发重大疾病,心脏类疾病、脑血管疾病紧随其后。 比如,从中国人寿的理赔数据来看,在金额分布上,身故赔付占26.0% ,医疗赔付占40.8%,伤残赔付占3.6%,重疾赔付占29.6%。恶性肿瘤、急性心肌梗塞、脑中风后遗症是重大疾病威胁健康的三大隐形杀手。 从恶性肿瘤赔案分布来看,男性肺癌客户占比最高,达到21%,肠癌客户占比12%,肝癌客户占比10%,甲状腺癌客户占比14%,胃癌客户占比8%;而女性甲状腺癌赔付占比最高达29%,乳腺癌赔付占比18%,肺癌赔付占比16%,宫颈癌赔付占比5%,肠癌赔付占比5%。 太平人寿公布的高发重疾中,甲状腺癌、肺癌、乳腺癌分别排名前三,肠癌、急性心肌梗塞则排名第四、第五。 重疾险理赔最低仅5岁 从各家险企的理赔年报来看,癌症等重大疾病有年轻化的趋势。 华泰人寿发布的理赔报告显示,重疾低龄化趋势不容忽视。恶性肿瘤理赔最低年龄为5岁,急性心梗理赔最低年龄30岁,脑中风后遗症理赔最低年龄为32岁。 华泰人寿理赔报告显示,从男性重疾年龄分布来看,0-20岁占比8.97%,多发白血病和肌营养不良;20-40岁占比20.86%,多发甲状腺癌和急性心梗。从女性重疾年龄分布来看,0-20岁占比5.84%,多发脑恶性肿瘤和白血病;20-40岁占比22.54%,多发甲状腺癌和乳腺癌。 人保寿险给出了相似的数据:41岁—46岁中年重大疾病发生率最高,为62.57%,19岁—40岁青年次之,为26.67%。 关于理赔消费者要注意什么? 一段时间以来,“得了重疾不赔”等相关新闻频频成为热点,一般来说,与销售误导以及消费者未能正确告知有关。那么对于保险消费者而言,保险理赔有哪些注意事项? 有业内专家表示,一旦得病出险,要注意两方面事项。一方面,消费者需要认真配合保险公司的相关工作,严格按照保险公司的要求上传各项索赔材料,避免因材料不合格而耽误了理赔工作,降低了实际理赔效率。另一方面,消费者不可因保险公司对自己的“信任”而滋生欺骗保险公司的想法,不可伪造索赔材料。“骗保”一旦被保险公司通过技术手段识别出来,法律后果比较严重。 一般来说,常见理赔资料包括理赔申请书、申请人有效的身份证件、保单凭证、医院出具的病历资料、病理报告等。其中,医院出具的就诊材料一定要有医疗机构的有效盖章。 众安保险相关负责人表示,理赔纠纷绝大部分是因为消费者没做好“健康告知”。他提醒消费者在买保险前一定要知道不保什么,在免责条款之内的情况都是无法得到理赔的;另外,很多医疗险会有免赔额的限制,在免赔额以下的治疗费用不予理赔。 (注:若数据有出入,以各公司发布的理赔半年报为准) 记者 谭乐之 制表 李梦溪、谭乐之 编辑 李梦溪

    2022年6月27日
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  • 关于中秋节习俗的作文大全(500字600字8

      中秋节是中国保守节日,小编祝同窗们节日欢愉。新东方在线高考网小编拾掇了关于中秋节弄月的作文,供参考。  中秋将至,似乎人们都在期盼着,或盼愿着一家团聚其乐融融地抚玩者中秋的圆月,或举头望月凭仗着这个世人团聚的日子,彻头彻尾地将心里对亲人对家乡的思念宣泄一番。我从没有体验过远离本人的独自处在外埠的糊口,所以没法感触感染出门在外远离家乡的游子的思念心绪。  中秋夜里的一切都是那样的沉寂,我家的院子里那几盏路灯显得摇摇欲熄。此时此刻,我的思路我的表情像是被对月思乡的游子们传染了一般,院子上空的那一轮明月在这寂静的情况里显得是那样孤单,那样纯正,那样亮光。此时我的心中出现了无数话语要向这茫茫月色的倾吐。  我不由想到了苏轼的那一名句“人有离合悲欢,月有阴睛圆缺,但愿人长久,千里共婵娟”  夏历八月十五日我国保守的中秋节。因处于秋天的两头,故此名。在这一天天上的有一轮洁白的明月,形如玉盘一样很是圆,所以就有“中秋月正圆”之美称。我国民间把圆看成团聚的意味,把中秋节作为家人团聚的日子,所以中秋节也叫团聚节。  我爱太阳,但我更爱月亮,那种白玉盘似的月亮。在我眼里,太阳是个豪宕,热情的男孩,而月亮则是个温柔,恬静的女孩。我爱这种恬静也爱这种文雅。再望着那轮明月,我感受她好像天空中镶嵌着的一颗巨大的明珠,光泽艳丽,闪闪发光;她如统一块无与伦比而又价值连城的玉盘,纯正文雅,讨人喜爱。瞧,天空飘来了朵朵淡云悄悄地遮住了月亮,只看见在云层中穿行闪光。她挤啊,用力想钻出来。一阵阵风凉的晚风吹来,云集了,月亮从头显露了她清丽的脸蛋,像小女孩撩开了披在额上的乌发向大地显露浅笑。我却感觉那穿于云层的月亮似乎更兴旺而又富有诗意。我又发觉月姑娘正用月光铺成一条小道,直延长到我面前,仿佛是在邀请我到她的家里去做客呢!  今天夜晚,我们一家人来到院子里,一人搬了把小椅子,静静的坐着,悄然的等着,一轮明月的升起,终究,这个小女孩显露了小脑袋,看着人们,仿佛还有些羞怯,慢慢的,在我们的欢声笑语中,她,呵呵,也胆大了起来,不断地爬向天空,我们一家人看着她,像看着一块宝玉似的,一刻也不想将眼神儿转移。  这是,姥姥拿出一盘月饼,给大师分隔来吃,每小我都笑眯眯的,一边吃月饼一边弄月,心里美极了! 四周照旧是那样的沉寂,我也渐困了,悄然进入了梦境,唯独只要那轮明月照旧分发着那文雅,温柔的光,照旧是那样纯正、恬静。好斑斓的月色。

    好闻分享 2022年7月18日
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  • 搞笑图片幽默段子笑话:我是女生可爱的女生!

      子:公司聚会6、搞笑段,中了年,还不错业绩也。很欢快老板也,的时候吃饭,人先来一瓶葡萄酒吧老板对办事员说:每!一会过了,了三瓶葡萄酒办事员端来,名女同事只给了三。说佳丽先来一瓶葡萄酒吗?我心里都要笑吐了老板问办事员:其他人的呢?办事员:你不是,么这么二货啊这个办事员怎!  :大要两年前4、搞笑段子,了一家面馆我一兄弟开。女孩当办事员她找了一个。吃面的时候我去她店里,我说他对,看你,勤快啊何等!生情日久,了兄弟妻子女孩成为。几天前,看他我去。拖地他在,子上喝咖啡呐而女孩坐在椅!你等会兄弟:,刷碗我刷,一碗面酱给你做。  同事和我住在一个小区5、搞笑段子:一女。的时候上下班,会彼此蹭车我们偶尔。我们是两口儿呐以致于外人认为!天昨,到我妻子搂着此外汉子了公司的保安对我说:他看。我这个女同事了我就晓得他说的,是独身啊终究我还!我也管不了她我就居心说:,去吧随她!几天过,安给了她一朵玫瑰花女同事对我说:保。平分发型(我的,欢吗?你喜)  子:我很欢快2、搞笑段,赚大了今天。老公我:,捡钱了今天我。本人用吧老公:!老公我:,了一个手机今天我又捡。本人用吧老公:!是捡的既然,白得的那就是。白不要不要。周后一,很生气妻子,里?老公:今天说:昨晚去哪,一个美女我捡了!  段子:儿子3、搞笑,跪在这里你怎样,:测验不抱负干嘛呢?儿子,罚跪了被妈妈。你妈说说我得和,严禁暴力啊我们家里!地跳起来儿子欢快,爸爸说:,跪在这里了你怎样也。我啊我:,腿疼我。  闺蜜打德律风给我1、搞笑段子:,这么大了说:他都,男伴侣还没有。慰她我安,烦恼啥说:你,这么棒你身段,贴照应人又会贴,找一个豪杰子当前必定会。我三十多岁了闺蜜:可是,上我的汉子我担忧能配,成婚了都曾经。我。是女生(我,的女生可爱!)

    好闻分享 2022年7月17日
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  • 真正的爱情

      引导语:爱情是什么样子的,爱情是什么颜色的,没有人能够说的清,爱是一种感受。   每一个人都想得到一份天长地久能相伴到老永不变心的爱情,想拥有一份既安定又美满幸福快乐有质有量的爱情。因现代人越来越注重爱情的质量,但爱情就是这么的折磨人。当你站在婚姻围城外看到爱情婚姻是那么的幸福,认为爱情是一个永恒浪漫的春天,觉得爱情是情感唯一的归属,认为爱情如同电影中故事一样浪漫,如同文字流露一样完美,觉得爱情就是这世上最美的一幅画,愿相信爱情生活就是这世上最美的一首诗。   如一见如故、相见恨晚、一见钟情等等已成为如今的人们加快速度以童话般式闪电恋爱成婚。结果当你幸福踏入婚姻才发觉婚后生活并不象电影文字中那样描述那样浪漫,而是完完全全实实在在再普通不过的平淡生活,婚姻只不过就是为了让有爱情的婚姻长久。   有一本书中说过,一个人无论她陪你走了多远的路,最终她还是会和你分开的。毕竟,很少有那些同一时刻出生的人,而一起走到老的人,不但有感情中的离别还有生与死的离别。如果这样想了,你即使分手了,也不会那么伤心,反而会祝福对方幸福。   许多人会在恋爱中迷失了自己,找不到自我,不甘心付出很多,结果却是一败涂地。如果说杰克死后,露丝也跟着沉到海底,那么就没有了那感人至深、赚了观众无数泪水的泰坦尼克号。爱情的意义不是让一个人为另一个人牺牲,而是两个人共同付出,彼此幸福。   在爱情的世界里不会有什么永恒的快乐,毕竟人都是有感情的,有七情六欲,总有太多的现实让你无法顾及爱情。白头到老固然很好,如果分手了,虽然你为爱情而伤心、为爱情在落泪、为爱情把心碎,但毕竟你爱过,曾经浪漫过。想想两个人曾在冬天的风下疯狂过,在夏天的雨下漫步过。我们只是尘世中的一员,自己付出了,就不要后悔失去了那份感情,没有一个人一生只谈恋爱不做其他的事情,不要相信那些唯美的爱情小说,因为我们是生活在现实中而不是童话里。   当你真心爱上一个人时,你会很在乎她的感受、在乎她的想法。可是有时候越是在乎就越容易失去,越容易让自己受伤。手里的沙土越去抓紧就越容易流下来,最后剩下的只是少之又少的尘埃。人生本来就是一场戏,有聚有分离,有哭就有笑,有缘不见得就有份,有爱不见得就能相守。   爱情生活不仅仅是过日子,它还需要花更多的时间心思去经营营建。不要以为进了婚姻围城就可以高枕无忧万事大吉了,认为不用再花精力花心思去负出,如果这样想就大错特错,只有懂得维持感情的人才会有快乐幸福的婚姻,只有领悟到婚姻在绵绵情意中的人才能使有爱的婚姻得以升华。   要相信爱情是在平淡中自然而升华出来的,爱也罢,无爱也罢,有缘无缘罢,缘起缘灭,缘聚缘散,不要为一个抛弃你的人而醉生梦死,更不需对已经死亡的正的爱情再作留恋,不要把自己总是放在一个弱者的位子上让人同情,不要随意撕破自己的伤口让人怜悯。让自己受伤的心远离焦点,尽量让自己的心亲近大自然。   错过了一个本来美好的爱情,真的会让你后悔一辈子的。要真心去经营爱情,俩颗心一起去奋斗,一起去支撑一起去面对生活中种种困难,走进婚姻就是意味俩人愿意携手走过漫长的人生路,不论多贫多富,不论多健康还是疾病伴随不离不弃,即然有缘走到一起来了,就要相互理解相互尊重和包容。   只有把爱淋漓尽致敞开释放出来才会使爱情欢畅,只有在自己爱人的面前把爱呈现出来,把最深情最温柔的情意用语言,眼神,行动表达出来,把最真情的爱注入到爱情中去,我相信象这样的爱情才是最完美和谐的,这才是真正的爱情。

    好闻分享 2022年7月14日
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  • 小品超级大学生完整台词

      说) 无论你 我 他(指着房子壮仔: 助发育 (和王老五一路,摇着膀子走来房子上前很,OSE摆一P)  他一礼拜都不洗脚啊 房子: 他一年到头都不洗澡啊 壮仔:床下甲由满地房子: 就他 掌管人 他别说超等大学生了 小我卫生都不讲啊 壮仔: 跑  我展现 (回身面向选手) 有请: 房子:(举手站起掌管人:下面进行角逐的第一个环节 有请参赛选手做自,向前走大步,家好 (环视四周的视线斜 向上)大,良多重生 我以东北话向大师问个好 niceto meetyou 冲动的)我是一号选手房子 良多人都晓得我家来自东北 所以在场有!! 国外比力乱套 黑人当上带领 猪流感刚被赶跑 蜱虫又来骚扰 纵观世界风云 仍是这嘎达最好(扬手) 感谢 (笑声) 今天我归天多年的舅老爷打德律风跟我说 今天谁不投我一票 晚上找他唠唠 感谢(双手合十 拜谢状 回座(方言的) (王老五:是东北话吗) 房子(回头蔑视一眼):我都预备好了(掏出皱巴巴的纸片) 啊 河工大 河工大 不得了 MBA办得好 帅哥乱窜 美女乱跑 食堂饭菜多样 每天都能吃饱 讲授理念先辈 教员全国难找)  呃…………) (紧接着) 不不不 不消回覆 你的眼神曾经告诉了我一切哦~(上扬声调) (右手伸向掌管人脖子后 道具奉上玫瑰王老五:大师好 大师好 哇 这掌管人长得太给力了 掌管人 问你一个问题好吗 (密意而强调地)你感觉我长得帅吗(掌管人 :,后 坐下) 掌管人(坐下拿出玫瑰)送给你~(退)  了行不 我的摸样咋了 那子都曰过了 再丑也要谈爱情 谈到世界充满王老五:哎呀 您那摸样您还谈过爱情啊 房子:(激愤状)你别措辞爱   掌管人:好的好的 这个话题就会商到这里 下面让我们来会商下第二个话题 这个话题是关于恋爱王老五:不服气 啊 奖学金拿的手抽筋 房子:(烦恼地拍头) 哎呀 壮仔:你睡觉睡到手抽筋的  才能有一个好工作嘛 有了好工作 未来才能有个好前途 有了好前途 未来才能整这个(数钱状) 等有了这个才能阿谁嘛(勾掌管人下巴一下) 房子壮仔齐:哪个啊 王老五笑而不王老五:这都什么参差不齐的 这两小我不以逃课为耻 反认为荣 我本来不想参与这一环节的 我其实听不下去了 你说说作为一个学生吧 最主要的仍是进修 有了一个好进修 未来语  度河工大超等大学生的最初得主就是··· (王老五冲动的站起来) 壮仔····· (壮仔从凳子上跌下去掌管人: 感谢 告白时间到 (三人坐下) 观众们 接待回来 下面就是最冲动人心的时辰到了 我颁布发表本年,获奖感言 有请 壮仔:(很不知所措的样子继而战战栗栗的起来) 下面有请获奖选手作,大 感激国教院给我此次机遇 我也有预备(从兜里掏出一个纸片) 啊 河工大 河工大不得结巴着说) 今天做梦我就得了这个奖 没想到还实在现了 起首我要感激我的父母 感激河工了  手 今天来到这里给大师飙一首高音 但愿大师能喜(面向观众)其实我是一名我们河工大土生土长的歌欢  曰过 世上本没有逃课理论 逃课的人多了 被抓着的人也多了 也就成 了理壮仔:我们还有一套理论呢 掌管人:你们还有理论? 房子:当然啦 子已经论  存亡速递呢 (王老五接着说:玩命了啊) 掌管人: 所谓的存亡速递就是抢答好的 下面就让我们一路进入角逐的最初一个环节 存亡速递 壮仔: 咋 咋还题  (挥手说)那玩意很较着 白菜去叶 刘老根 留着根房子: 刘啥邦 同啥意 你俩喝三鹿奶粉长大的吧 嘛  纸片—) :进入大学要谨记 人际关系要给力 测验若是不作弊 来年你必定当学弟 感谢壮仔回身: 今天我给大师带来一首我自创的诗 也算是给在座列位重生一个警告 (掏出! 壮仔回座( 鞠躬,掌管人:有请三号选房子疾苦地拍头) 手  吧 跟一水缸似的(王老五用手比划水缸壮仔:我是见过他女伴侣 那姑娘长得)   密意拥抱)哥们我爱死你了(王老五:我也爱你) 哎呀传闻你仍是歌手啊(王老五:那可不是)唱的还不如我呢 (王老五:说什么呢跑龙套(走过三人 回身握壮仔手):壮仔你太有才了 (壮仔冲动的拉动手 )感谢 感谢 谢(跑龙套拼命挣脱他的手 走向王老五!走向房子)(回身,物塞给他把吉利,物投给我们的一号选手房子同窗呢?(话筒递给) 跑龙套:(接过话筒):其实一言难尽 欲下台) 掌管人:(拦住)请您稍等一下 这位公共评审 我想问一下您为什么要将吉利,我不要命了我(推开话筒 勇往直前走下台) 掌管人 :好的 谢看那磕碜样 (指向房子) 舅老爷能好哪去 晚上真找到我了…

    好闻分享 2022年7月16日
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  • 营业执照怎么办理(一个完整办理营业执照的流程)

    营业执照怎么办理(一个完整办理营业执照的流程) 营业执照是工商行政机关发给企业或者个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。公司注册完成后,都需要在工商局领取营业执照才可以进行下一步经营活动。但是很多老板都不知道个体工商户办理营业执照需要准备哪些资料。那么前海天盈财务就来给大家介绍一下个体工商户办理营业执照所需要准备的资料有哪些。 个体工商户办理营业执照需要哪些材料?| 前海天盈  一、办理营业执照所需要准备的资料   1、负责人的身份证原件和复印件;   2、负责人的证件照;   3、店铺的场地证明材料。如果是自有房产就只需要提供房产证,如果是租赁的场地就需要提供租赁合同以及复印件。   二、营业执照的办理流程   1、提交个体工商户营业执照办理申请;   2、个体工商户开业登记申请;   3、办理组织机构代码证;   4、国地税登记证办理;   5、刻章并开立基本账户。   需要特别注意的是,如果经营范围中存在属于前置许可经营的项目,则需要提交加盖印章的相关证明材料以及批准文件。   综上所述,营业执照办理确实不难,只需要准备好相关所需材料,只有具备营业执照才可以正常进行生产经营活动,不然则属于无证经营,被查到要缴纳罚款。

    2022年6月28日
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